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6月8号招商国际华南港口运营中心的成立，为西部资源管理一体化拉开序幕。和其他工作一样，两港培训工作将按照培训资源整合，培训项目先行的原则，在资源共享的基础上，按互补原则、管理需要，双方互动参与对方的一些培训课程，通过具体培训过程，以点带面的实践，推动两港双方培训项目的良性渗透。
7月份公司以此为契机，策划并实施了五期《团队士气提升培训》，为各级管理人员点燃激情、提升士气注入新的活力。该次培训从培训资源共享、发挥资源效能最大化的要求出发所安排的第一次CCT与SCT两港人员共同参加的培训，是一次两港培训资源整合的有益尝试，为两港管理人员提供了一次良好的学习、分享、交流的平台。两港各级管理人员踊跃报名参训，共280人参加了培训（CCT220人，SCT60人），培训出勤率高达96.2%，参训学员表现都非常积极。公司各级管理人员非常重视该培训，CCT常务副总潘科先生、SCT常务副总严刚先生、CCT商务总监沈钟华先生、CCT人事行政经理莫固华经理、SCT人力资源经理林武川先生都先后参加了培训。CCT常务副总潘总对该培训评价非常正面，每期培训都出席并发表开班讲话，勉励大家保持激情、建立积极的工作心态、为公司的持续发展增添动力！
课程内容很好地结合了码头公司的实际需求，比较实用，针对性较强，案例非常丰富。詹老师有丰富的授课经验，体验式、参与式的授课方法能很好的激发学员参与课程的积极性，讲师的授课风格得到了全体学员的一致欢迎，获得了学员们很高的评价。
(第一期培训班学员与讲师合照)
(第二期培训班学员与讲师合照)
(第三期培训班学员与讲师合照)
(第四期培训班学员与讲师合照)
(第五期培训班学员与讲师合照)
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